【導(dǎo)讀】:5.3721 曾經(jīng)的3721還是能與百度分庭抗禮的搜索工具,而現(xiàn)在,3721這個(gè)已經(jīng)停止運(yùn)營的實(shí)名搜索產(chǎn)品,甚至已經(jīng)成為了周鴻祎的恥辱柱。 3721的失敗,淋漓盡致的體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)公司的兩種不可為: 一、為了利益而犧牲用戶...
5.3721
曾經(jīng)的3721還是能與百度分庭抗禮的搜索工具,而現(xiàn)在,3721這個(gè)已經(jīng)停止運(yùn)營的實(shí)名搜索產(chǎn)品,甚至已經(jīng)成為了周鴻祎的恥辱柱。
3721的失敗,淋漓盡致的體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)公司的兩種“不可為”:
一、為了利益而犧牲用戶體驗(yàn)
3721被稱為流氓軟件,強(qiáng)制讓用戶使用,體驗(yàn)十分糟糕。周鴻祎當(dāng)初的自作聰明讓他一輩子都背負(fù)了“流氓軟件之父”的惡名,看來有的錯(cuò)是真的不能犯的,特別是觸犯公眾的事。
二、與國外互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)合。
周鴻祎開始愿意把3721賣給雅虎也是希望利用雅虎的資源讓3721更上一層樓,可惜入主中國雅虎的周鴻祎發(fā)現(xiàn)自己所有的操作都舉步維艱,雅虎的董事們,明明不了解中國的情況,卻對業(yè)務(wù)指手畫腳,讓周鴻祎不能放開手發(fā)展“中國特色的雅虎”,最終他只有出走。
死亡關(guān)鍵因素:為了利益而犧牲用戶體驗(yàn);希望借別人的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)品
遺憾指數(shù):***
4.8848
早在阿里崛起之前,8848就曾經(jīng)統(tǒng)治過中國的電商,可惜,8848沒有像馬云那樣的靈魂人物,8848最終淪為了資本的玩物,只能永遠(yuǎn)沉淪下去。
8848由王峻濤(老榕)創(chuàng)立于1999年1月,從4個(gè)人、16萬人民幣起步,至2001年,成為中國工業(yè)和商業(yè)類網(wǎng)站被用戶訪問最多的網(wǎng)站(CNNIC的調(diào)查),這期間先后融資約6000萬美元。當(dāng)時(shí)轟動(dòng)全國的“72小時(shí)生存試驗(yàn)”,8848的購物袋連續(xù)幾天出現(xiàn)在CCTV-2的黃金時(shí)間,8848從此作為唯一真的可以通過在線支付買到東西的網(wǎng)站聞名全國。中國網(wǎng)民只知8848,不知當(dāng)當(dāng)和卓越,用“絕對壟斷”來形容當(dāng)時(shí)8848在網(wǎng)上銷售中的份額是一點(diǎn)不為過的。
但8848最終還是走向了死亡。
8848的失敗當(dāng)然和當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)尚不成氣候有關(guān),但這絕對不是主要原因。8848在多次引入巨額投資之后,其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已經(jīng)對8848失去了控制,資本方開始大量插手網(wǎng)站經(jīng)營與方向,而外在表現(xiàn)就是8848方向總是在變。甚至,后期資方為了迎合華爾街投資者,尋求在美國IPO的機(jī)會(huì),完全不顧當(dāng)時(shí)8848的經(jīng)營情況,強(qiáng)行將商業(yè)模式從B2C轉(zhuǎn)型成B2B.
一個(gè)已經(jīng)完全為了迎合資本市場,脫離為用戶提供服務(wù)為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司,沒有一丁點(diǎn)兒存活下去的可能。
死亡關(guān)鍵因素:引進(jìn)投資時(shí)失控,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)被投資方奪權(quán)。
遺憾指數(shù):***
3.FM365
現(xiàn)在的聯(lián)想,被很多人詬病“沒有互聯(lián)網(wǎng)基因”,其實(shí)聯(lián)想真的有在互聯(lián)網(wǎng)上努力過,并且取得了不錯(cuò)的成績--那是屬于FM 365的記憶。
FM365應(yīng)該還存在老網(wǎng)民的記憶中,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛的1999-2000年,F(xiàn)M365在近200人團(tuán)隊(duì)的全力打造下,高歌猛進(jìn),頁面訪讀量達(dá)到3400-3700萬人次/天,國內(nèi)排名在第四第五左右,位于當(dāng)時(shí)的TOM之前,263之后,F(xiàn)M365一時(shí)之間成為聯(lián)想最重要的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn),讓聯(lián)想成為當(dāng)時(shí)的門戶網(wǎng)站巨頭之一。
可是,在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫到來的時(shí)候,聯(lián)想沒有頂住壓力,在FM365估值嚴(yán)重縮水后,他們輕易的放棄了FM365.最終,聯(lián)想砍掉了他們花費(fèi)了無數(shù)心血,以及上億人民幣建立起來的FM365門戶網(wǎng)站,希望能專心“回歸PC業(yè)務(wù)”--砍掉FM365,讓聯(lián)想錯(cuò)失了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮。
曾經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士這樣說:“在這種互聯(lián)網(wǎng)全面向好的時(shí)節(jié),聯(lián)想連花巨資打造的陣地都丟失了,真是可惜”.有的時(shí)候,追逐時(shí)代的腳步,勇氣才是最關(guān)鍵的。
死亡關(guān)鍵因素:互聯(lián)網(wǎng)泡沫;聯(lián)想沒有跟隨趨勢的勇氣,輕易撤退。
遺憾指數(shù):****
2.Chinaren
早在Facebook尚未出現(xiàn)的上個(gè)世紀(jì),校友錄就作為網(wǎng)絡(luò)社交工具之一而大受歡迎,而誕生于1999年由陳一舟、周云帆及楊寧三位斯坦福大學(xué)的同學(xué)合作創(chuàng)辦的ChinaRen,曾經(jīng)是中國最大的校友錄網(wǎng)站,它本有機(jī)會(huì)成為中國最成功的社交網(wǎng)站,可惜,它被搜狐收購了。
用陳一舟的話說:“當(dāng)是經(jīng)驗(yàn)不足,并且遭遇了互聯(lián)網(wǎng)寒冬,實(shí)在頂不住壓力了,只有賣出去”.最終搜狐用3000萬美金的價(jià)格收購了Chinaren,并不是說被收購都不是好事,但是搜狐顯然把Chinaren完全浪費(fèi)了,ChinaRen本有機(jī)會(huì)成為搜狐的QZone.
搜狐的短視讓他們覺得社交網(wǎng)絡(luò)掙不了錢,沒必要大力發(fā)展,結(jié)果是自己掙扎到現(xiàn)在也沒做出過一個(gè)成功的社交產(chǎn)品。
死亡關(guān)鍵因素:互聯(lián)網(wǎng)泡沫;買家太過短視,不夠重視
遺憾指數(shù):****
1.飯否
飯否,由現(xiàn)美團(tuán)網(wǎng)CEO王興創(chuàng)建于2007年5月12日,是中國首批提供微型博客服務(wù)的類Twitter網(wǎng)站之一,有人說,如果飯否沒有被關(guān)閉,那么也就沒有微博啥事了。
可惜,在中國這個(gè)地盤上,無論“孫悟空”多么神通廣大,總歸是逃不出如來佛“和諧”的五指山:
2009年6月3日-6月5日,中國互聯(lián)網(wǎng)維護(hù)日,飯否暫停服務(wù)。
2009年7月5日,烏魯木齊市發(fā)生騷亂事件。7月6日,路透社記者在飯否以“烏魯木齊”作為關(guān)鍵詞搜索,無法顯示任何結(jié)果。
2009年7月7日晚11時(shí)44分開始,飯否全站無法更新消息,輸入框提示信息為“抱歉,飯否全站暫時(shí)不能更新消息,預(yù)計(jì)7月10日晚恢復(fù)。”私信功能并沒有被屏蔽。7月8日零點(diǎn)之后,飯否首頁無法登陸,但可以訪問WAP版頁面和iPhone版頁面。7月8日下午16時(shí)48分許,飯否各域名均無法解析。
在2009年下半年飯否被關(guān)閉以后,新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐等國內(nèi)門戶網(wǎng)站先后推出了微博客服務(wù),其中新浪微博成為發(fā)展最快的一家,眾多前飯否用戶因此轉(zhuǎn)移到了新浪微博。
一直到2010年11月25日21:30,被關(guān)閉一年多的飯否才被從新開放。
從飯否,我們可以看出,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仍然被一只不可忤逆的力量牢牢操控著,它可以讓“不作惡”的Google從中國出局,也可以輕而易舉的“和諧”掉飯否。在我們不斷辱罵和諷刺現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭們太過狗腿子時(shí),也應(yīng)該從他們的角度思考一下,畢竟局面是“要么死,要么按我的規(guī)則玩”,他們只是選擇了自己的活法,畢竟,活下去才有機(jī)會(huì)看見曙光。
死亡關(guān)鍵因素:不夠和諧
遺憾指數(shù):*****