曾供職于方正集團，后歷任3721公司創始人、雅虎中國總裁等職務。2006年，周鴻袆出任奇虎360公司董事長，并帶領奇虎360公司于2011年3月30日在美國紐交所上市（NYSE：QIHU）。
他推出的中國早期影響最大的流氓軟件3721；并因此而得到中國流氓軟件之父的惡名。后來把3721以高價賣給雅虎，并在雅虎任職中國區總裁。離開雅虎之后，他又牽頭開發了中國目前最受歡迎安全軟件之一的360安全衛士。
現為360公司董事長，知名天使投資人。
個人生活
他已婚，育有兩個孩子。愛好射擊運動、閱讀書籍和看電影。周鴻祎本人性格直爽，說話直來直去，人稱紅衣大炮；他經常在微博上轉發、交流兒童安全的內容，擁有820萬微博粉絲。姓 名：周鴻（hóng）祎（yī )別 名：老周、紅衣主教職 業：奇虎公司董事長國 籍：中國民 族：漢族身 高：暫無 體 重：暫無星 座：天秤座血 型：暫無出生地：黃岡市 蘄春縣出生日期：1970年10月4日畢業院校：西安交大管理學院系統工程系 人物經歷
學生時代
周鴻祎，男，漢族，1970年10月4日出生于湖北省黃岡市蘄春縣青石鎮邊街村秀才灣，從小在河南鄭州長大。1988年6月鄭州九 中畢業，1992年大學本科畢業于西安交通大學電信學院計算機系，獲學士學位，因學習成績優異，1992年被保送西安交通大學讀管理學院系統工程系研究 生，并于1995年研究生畢業，獲碩士學位。
就職方正
1995年始，周鴻祎就職于方正集團，先后擔任程序員、項目主管、部門經理、事業部總經理等職，從普通程序員被先后提拔為研發中心副主任、事業部總經理等職務。
創立3721
1998 年10月，為了完成讓中國人能用自己的母語上網的理想，28歲的周鴻袆創建北京三七二一科技有限公司（3721的名字由三七二十一而來），并在同 年推出了3721網絡實名的前身——中文網址，開創中文上網服務之先河，并于1999年正式提供網絡實名中文上網服務。中文關鍵詞搜索技術所帶來 的網站實名服務覆蓋了當時90%以上的中國互聯網用戶，每天使用量超過約8000萬人次，并擁有超過60萬的企業客戶，占據中國付費搜索市場40%的市場 份額，居于絕對領先地位。2001年，3721公司在中國互聯網企業中率先宣布盈利。2004年1月，雅虎出資1.2億美金購買了香港3721公司。
入職雅虎
2003年11月，雅虎公司宣布并購了3721公司（2004年第一季度完成實質出資）。2004年3月，周鴻袆就任雅虎中國總裁，全面負責雅虎及3721公司的戰略制定與執行。周鴻袆任職期間，雅虎中國推出了一搜網、1G免費郵箱等多項互聯網業務。
2005年8月，周鴻祎在執掌雅虎中國18個月后功成身退。
天使投資
周鴻祎離職雅虎中國之后，成為天使投資人，周鴻祎先生以投資合伙人的身份正式加盟IDG（國際數據集團風險投資基金），幫助國內眾多的中小企業獲得快速發展 的機會，推動整個行業的發展，先后投資了多家創業公司的創業項目，其主要投資成果包括迅雷、Discuz！、酷狗等多個知名的互聯網產品。
作為天使投資人，周鴻祎成立了天使投資基金，以幫助更多的創新企業獲得發展的機會。
帶領奇虎
2006年8月，周鴻袆投資奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事長，此后通過免費的商業模式，產品與技術的創新，顛覆了傳統互聯網安全概念，改變了市場格局，迅速成長為中國最大的互聯網安全服務提供商。奇虎公司旗下最主要產品之一就是360安全衛士。
2011年3月30日，周鴻祎帶領奇虎360在美國紐交所上市，開盤當日其股票開盤價為27美元，盤中最高時漲至34.40美元，收盤34美元，比14.5美元定價大漲134%。以上市當日開盤價計算，周鴻祎身價達到5.8億美元。
商業紛爭
2010年9月27日，周鴻祎領導的360推出隱私保護器，稱QQ偷窺用戶隱私，隨后又推出扣扣保鏢可屏蔽QQ彈窗和廣告等功能。360與騰訊之間由此展開一場軟件紛爭，世稱3Q事件。
2010年11月21日，騰訊和360雙雙發表致歉聲明，騰訊稱向所有在事件中受到困擾的用戶致歉，360也向用戶致歉，并表示騰訊與360軟件、網站已全面兼容。
2013 年12月19日，北京市海淀區人民法院對百度公司起訴周鴻祎、奇虎公司侵犯名譽權案及訴譚曉生侵犯名譽權兩案作出判決，判處周鴻祎、譚曉生及奇虎360公 司敗訴，要求周鴻祎、奇虎360公司刪除侵權微博、道歉10天，并處罰金5萬元。另外要求譚曉生刪除侵權微博、道歉10天、處罰金3萬元。
2014年2月24日最高人民法院對騰訊訴奇虎360不正當競爭案作出終審判決：駁回奇虎360的上訴，維持廣東高院的一審法院判決，奇虎360賠償騰訊500萬元經濟損失。
隔著太平洋，我們欣賞喬布斯，甚至崇拜喬布斯，但如果喬布斯真的來到你身邊跟你一起工作，像在美國一樣非常自我、自負、粗暴、偏執，你還會像現在欣賞他嗎?如果真的有美國硅谷那樣的顛覆式創新來了，我們是沒有足夠的心理準備去迎接它的。
——《周鴻祎：沒有心理準備迎接喬布斯的顛覆式創新》（速途網 2010年9月2日）
我們大力鼓勵微創新，從很多小點出發，一步一步地去改善用戶體驗，這也是一種創新。不一定說創新就要成立研究院，雇很多科學家，申請無數專利。我認為改變一個游戲規則也是創新，像我們給電腦搞體檢，這都是小創新。
——《周鴻祎：我不愿做跟別人一樣的事》（數字商業時代 2011年3月10日）
我真的為了堅持用戶的利益，可以不怕得罪人，不怕被罵得狗血噴頭，我做免費殺毒，自己先放棄一年上億的殺毒收入。
——《周鴻祎：我不愿做跟別人一樣的事》（數字商業時代 2011年3月10日）
我們僅用了5年的時間就積累了3億多用戶，而騰訊用了10年。
——《奇虎360周鴻祎：講述一個出色的中國互聯網故事》（第一財經周刊 2011年3月14日）
10年以后可能我會淡出，但是現在360還有很多事情沒有做，上市是一個新的開始，我將會更加努力的工作，讓360給網民創造更大的價值。
——《周鴻祎：不會淡出360 免費模式是核心價值所在》（速途網 2011年3月31日）
所有那些著名的互聯網公司，給網民提供的基礎服務，都是免費的。所以360提供的基礎服務，就是安全服務也會堅持免費。這和上不上市沒有關系。360的安全 服務做的越好，用戶會越多，那么在這之上的瀏覽器用戶也就越多，360自然可以在保障用戶的利益前提下合理的賺錢。
——《周鴻祎：不會淡出360 免費模式是核心價值所在》（速途網 2011年3月31日）
我從來沒說我們是中國的facebook，投資人再傻也知道我們是通過免費安全軟件拿到用戶群的，facebook是社區，是完全不一樣的。 facebook當年也是給大家提供免費的交流服務，聚集了用戶。今天facebook也不是靠這個收費，而是在上面做別的開放平臺。這是我們從 facebook總結的經驗。只是拿它舉例幫助理解。
——《專訪360董事長周鴻祎：怎么跟美國人講故事?》（21世紀經濟報道 2011年4月2日）
當年年少無知急于求成再加上缺乏見識導致犯了很多錯誤，其中一個就是賣公司給不合適的人，我深刻反思就是為了不再犯同樣的錯誤，所以從來沒想過把奇虎360賣了，無論多么艱難，只要有團隊有人，再融些糧錢彈藥，加上堅忍和堅韌，總是會有結果的。
——《周鴻祎稱從未想過出售360 陶闖稱微軟或一廂情愿》（新浪科技 2011年4月4日）
看見360的標志還淡定，但看到五星紅旗在華爾街飄揚有些激動。
——《奇虎360董事長周鴻祎：一個不按常規出牌的人》（天下財經 2011年4月7日）
因為我投那點錢真的不算什么，這世界比我有錢的多得是，但是我最自負的就是，我能投你的就是對你的批評，對你的幫助，他們倆愿意接受我的這種建議和幫助，所以我就投了他們。
——《周鴻祎：錢就是一張紙能力更重要》（甘肅日報 2011年4月15日）
人物成就 2004中華十大管理英才及優秀人物《財經時報》2004中國十大財經人物
2004中國IT風云人物
2004年五大得意人物
2010年度經濟進取人物獎
2011年度華人經濟領袖
2013《芭莎男士》年度變革企業家 人物評價 有點兒刺頭的周鴻祎幾乎跟業內所有大佬干過架：和百度董事局主席李彥宏搶過生意打過官司；和阿里巴巴董事局主席馬云叫板相互封殺；叫板管網站注冊報備的CNNIC；宣布免費殺毒干掉傳統殺毒廠商；最為慘烈也讓他聲名遠播的是2010年與騰訊董事局主席馬化騰的3Q大戰。
