2016年投資趨勢 創業者踩對節奏了嗎？(4)
時間：2016-04-06 17:51 來源：未知 作者：ADMIN 人氣：
【導讀】：今年所有的投資人都有這樣的感覺：現在風口是零時差的。比如我跟貝塔斯曼的投資人交流的時候，問他們看什么項目，都說，我看的跟別人都一樣。說明現在VC領域的信息不對稱問題都解決了，大家都會有一個共同判斷今年...
今年所有的投資人都有這樣的感覺：現在風口是“零時差”的。比如我跟貝塔斯曼的投資人交流的時候，問他們看什么項目，都說，我看的跟別人都一樣。說明現在VC領域的信息不對稱問題都解決了，大家都會有一個共同判斷今年什么火，比如人工智能，泛娛樂……
所以現在不用看“信息優勢”，或者“我看到這個風口我就做了”，而是看你的運營能力，你需要有團隊hold住這個風口。這當然是個匹配的優勢，一流團隊可以匹配二流的項目，二流的團隊肯定不能匹配一流的項目，一定會掛。互聯網投資以前只有團隊和流量的考慮，團隊非常好，有新的紅利曲線，就可以創業了。現在VC會讓鏈條很短，創業目的是什么?除了實現你的理想，最后還是退出。
現在的創業已經沒有很輕的創業了，以前有團隊有風口就能性，現在要成功得有核心資源，以及要有資本退出的路徑。現在我們判斷一個早期項目，要同時關注風口、資本、團隊和資源四個關鍵因素。今年創業總體不容易，不如去投資，投資的風險比創業低多了。
2016年，創業者該聊什么?
首先，公司發展不要講情懷，都是運營驅動，數據說話。痛點和情懷在我眼里是不存在的，痛點在你是痛點，對大佬也是痛點，大佬進入這個領域要比你更快更迅速。所以運營能力、對數據敏感程度，以及把增長曲線拉起來的能力，才是核心的能力。
一個明顯趨勢是，現在企業更多是管理市場對自己的期望，所以不但一手做運營，一手還要做市值。我們可以管理它的概念和成長空間，甚至要投錢實現概念。只有數字，沒有概念，公司市值是上不去的。現在公司對CEO和創業者有更高的要求，不但要會運營，完成KPI，還要去完成更多的期望，這樣的公司才有更多彈藥，出類拔萃。任何一個跑道都是全速跑，如果你不能率先脫穎而出，那就永遠沒有機會了。
現在的CEO應該更多是善于學習，對數字敏感，善于擁抱變化。以前，很多手藝人做得很好，但影響力出不去。如今，做產品是你的頂部、品牌和紅利，資本則能讓很多把產品做到極致的行業人快速證券化、貨幣化。
總的來說，有人專注負責創新，有人專注運營，有人專注成長，世界資源利用率才能更高。
問答環節
問：您的演講兩個關鍵詞是“流量紅利”和“價值體系”，這兩年媒體轉型很厲害，融資密度也很高，怎么看內容創業這些年福利?會不會落到那些媒體人頭上?從品牌角度來看，虎嗅、36Kr這類媒體，在這波浪潮中獲得多少利益?它們各自缺陷是什么?
答：我不是新媒體從業者，但可以從我的角度分析一下。
如果你有個付費體系，會讓交易順理成章。內容創業者首先要內容好，就會有新的流量入口進來。任何一個人任何階段，都有兩個需求，一個叫成長，一個叫變現。變現需要完整體系支撐，不能用點狀或線狀做支撐，需要是成體系的，是可以良性循環成生態的。
對媒體創業者來說，如果你可以生產好的內容，那就應該有個善于運營的合伙人幫你打理這個渠道，就像Papi醬有個合伙人幫你打理。運營的最高限就是投資，就是市值管理。就是管理別人，投資別人值多少錢。任何一家媒體如果沒有付費體系支撐，就會影響變現。比如我們內容創業者看網紅項目，一定會給網紅變現和升值的體系，這個道理對任何行業都適用的。
問：您怎么看農村互聯網?
答：農村互聯網的崛起最大受益者應該是農場主。這限于平原地區，有利于土地兼并流轉，但在山區比較分散，農戶里就看情況分析了。離城市近一點就可以做菜，遠一點就可以考慮背井離鄉了。農村和三四五線城市，和一二三線城市不一樣，農村就是五年到十年以前的互聯網狀態。所以現在互聯網對農村創業來說相對來說還是個風口，有個流量期。但這個會比較累，因為要下沉，下沉到最低。因為我們創業一線城市占據三個就夠，二線十幾二十個，三四五線要幾百個，一定要形成規模。這是一個非常累的過程。
問：現在國內知名新媒體估值模式是怎樣的?
答：有些新媒體的估值像是小米，偏向互聯網估值，像DAU之類各種數據;有些比較實在，講凈利潤。他們代表了不同時代的估值體系。
現在的估值體系變化了。A股和美股之前估值體系完全不搭，前者看凈利潤，你在A股能保持凈利和規模，凈利不下跌的前提是，你是個央企或國企，還有一種情況，你的交易對手也是央企國企。而且數量還很多才能上市。
我們可以認為，這兩個估值體系今明年就會同步。這兩個在一起會有什么變化?我想舉樂視的案例說明以后一個企業需要怎么估值。
估值的基礎是利潤，樂視有三層估值體系作為支撐，第一層，他是A股里的文娛板塊，會享受比其他板塊更高的市盈率，這是基礎;另外會用用戶數作為第二層估值基礎;第三層是它的場景數量，有樂視視頻，云服務，有樂視手機，電視，體育……當然還可以還可以搞更多，幾個估值體系相乘的話就可以得到千億市值。這就是互聯網估值和傳統估值結合的結果。如果你不會玩市值管理，不會玩概念，同樣賺1億元，你的市值就只有100億，樂視有1000億，那你肯定被樂視并購掉。
我經常聽到交流說我的項目多好，多有情懷，市場有多大，我們戰略分析一下，他的場景有多少，用戶數多少，我們就可以快速確定它是一個十億級，百億級，千億及的萬億級的公司，而你的乘數在數級上是很蒼白的。
